為深入貫徹省委、省政府、省國資委關于深化國有企業改革的決策部署，紮實推進开云体育改革三年行動落地落實。11月29日，开云体育舉行經理層成員任期制和契約化管理集中簽約儀式。集團黨委副書記、副董事長（主持公司全面工作）周益明出席簽約儀式并講話。
周益明指出，落實經理層成員任期制和契約化管理工作，各級經理層成員執行堅決，體現出了高度的政治自覺。周益明就推進落實國企改革三年行動提出三點要求。一是提高政治站位，充分認識改革意義。推行經理層成員任期制和契約化管理，是國有企業健全市場化經營機制的重要抓手，是激發企業活力動力的關鍵手段，是實現企業高質量發展的必然要求。要深刻認識改革的重要性、緊迫性，切實提高政治站位，深刻把握改革要求，堅決落實好各項改革任務。二是緊盯改革任務，聚焦短闆弱項發力。各級公司要以推行經理層成員任期制和契約化管理為契機，充分尊重市場經濟規律和企業發展規律，持續優化公司治理結構，加快構建市場化經營機制。按照“可衡量、可考核、可檢驗”的原則，切實做好檢查評估基礎工作，做好相關案卷資料的紀實管理。三是堅持“形神兼備”，推進改革走深走實。堅決杜絕“紙面改革”“數字改革”和脫離公司實際的改革。經理層任期制和契約化管理要堅持目标導向、業績導向，嚴格考核、剛性兌現，确保強激勵、硬約束。要加快完善中國特色現代企業制度建設，建立和完善中長期激勵機制，用好黨的建設和黨風廉政建設法寶，持續深化改革、創新發展，為順利實現“兩年大變樣、三年翻身仗”改革脫困目标努力奮鬥。
劉文林強調，推行經理層成員任期制和契約化管理，是國企改革三年行動的“标志性動作”，是國企改革的剛性任務，是“三項制度”改革的“牛鼻子”。各級經理層成員要以此次簽約儀式為新起點，樹立任期意識、崗位意識、責任意識，尊重契約精神，統籌工作安排，堅持改革與生産經營一盤棋，全力以赴推動生産經營和改革各項任務圓滿收官，為集團扭虧脫困、實現高質量發展作出新的更大貢獻。
簽約儀式由集團黨委副書記、董事、工會主席劉文林主持。集團在家領導班子成員、各分子公司經理層成員、集團總部各部門負責人參加簽約儀式。
